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  教育方面，建发海宸家门口就是交大附中（在建），还汇聚中福会幼儿园、规划幼儿园、上音实验学校、德法学校、复旦大学等全龄学府，从幼儿园、小学到中学、大学全覆盖，加速孩子成长。

  产业也是新江湾的优势，杨浦2035规划擘画，江湾与五角场重点发展大创智创新发展示范区，聚集了约70个众创平台及孵化器和抖音、B站、叠纸等约4500家名企，这座东方硅谷聚拢的高净值人群，就是新江湾房价坚挺的强力基石。

  从板块内部区位来说，建发项目到10号线米左右，标准地铁房。无论向南到三门路尚浦中心、五角场，还是向北到新江湾城公园、悠方购物中心距离都非常近，基本都是散散步就能到的距离。

  从地块旁边的环境来说，地块东侧紧邻河道及绿地，是标准的河景房（下文有航拍图），西侧是低密次新社区上海院子和安徒生童话乐园，北侧同样紧邻河道，河道对面是在建的交大附中杨浦实验学校（九年制+高中）和规划幼儿园，南侧一路之隔还是绿地。

  建发房产2007年踏入新江湾，如今已经是第六次落子，相信没有人比他更深谙这片土地的密码。

  建发海宸项目本身总占地约10.29万方，容积率仅约1.55，门口就是湿地公园，为新江湾低密大盘。

  独立入户玄关特别设立800库大容量储物区，登山包、婴儿车、滑雪板、行李箱等大物件都能找到安身之处，不再挤占宝贵的居住空间。

  超30㎡餐客方厅采用一体化布局，巧妙地连接南向阳台、U型厨房，形成极佳通风采光通道。轻松容纳6人餐桌，无论是三代同堂的日常用餐，还是周末的家庭聚会，都能从容应对。

  多功能餐边柜采用三合一设计，融吧台、展示柜、收纳柜于一体，可摆放咖啡机、烤面包机、破壁机，也可做酒柜，展示珍贵藏酒。

  U型厨房的设计同样令人称道，整体面积约7.5㎡，台面总长约5.8米，比常规户型多出25%的操作空间，两人下厨绰绰有余，洗切烹炒盛更高效顺畅，让烹饪成为一种享受。

  独立均好大三房设计，南向双卧、北向次卧分离，卧室面宽均超3米，彼此独立，呵护家人的私密时光；南向次卧墙体可拆除，可做多变大宽厅，演绎生活的更多想象；主卧更配有宽景飘窗与独立主卫，将室外美景引入室内，清晨沐光、夜晚赏月，自然与浪漫丰盈每一天。

  主卫收纳系统面面俱到，双面镜镜柜合理规划利用上墙空间，为收纳扩容，为化妆加分；美妆冰箱为护肤品、化妆品锁鲜；台盆柜巧妙隐藏日常洗漱用品，让卫生间保持整洁有序。

  125㎡主力户型是标准四房、全屋飘窗、边套270度转角飘窗、中间户三阳台……LDKB+X设计，阳台、客餐厅、厨房+X空间全线贯通，一镜到底；利用阳台放大了两个次卧和客厅，不仅让公区活动空间更从容，也将每个卧室做出奢阔的双人卧室空间。

  整个镜柜收纳空间，不仅设计了方便拿取的壁龛，还贴心配置了一个可调节温度的美妆冰箱，贴心储存口红面膜等护肤品。

  “女本位”视角的设计细节，不是单纯的考虑去便利女性日常习惯，也考虑到女性在家务工作中的便利，一个典型代表就是建发海宸天花板级别的收纳体系。

  125㎡户型仅仅在客厅公区，就打造了三处整面墙的柜子来做收纳，除了传统的收纳柜，还有隐藏推拉零食架、内嵌式吧台等创新收纳方案，从衣服鞋帽，到大件行李箱再到家用清洁工具，都有专属的安置空间。

  还有几个大家会忽略的地方，比如建发特意选择了兼容90%以上家电品牌的华为智能系统，未来能够准确的通过自己的喜好，随心DIY一整套的智能生活解决方案。

  考虑到女性平时喜欢在浴室边泡澡边追剧、在阳台跟着直播练瑜伽等，建发特意采用了光纤入室的方案，让高速网络无损覆盖房间每个角落，室内随意转场不卡顿。

  另外，室内每扇门下都安装了底吸，配置了静音门锁；所有户型都设计了同层排水，并配置了特殊设计的降噪管材；楼板做到了130mm以上厚度，搭配YKK门窗系统，用这种“全域静音”的方案去保障住所的宁静舒适。

  建发海宸的“女性友好”设计，不单单是作为营销的卖点，而是以女性独有的细致和耐心，把日常细微的痛点，也纳入整体设计考量，这大概是海宸能打动人的关键。

  在长期转型维度，“构建房地产发展新模式”成为贯穿全年的核心关键词，从中央城市工作会议强调的“存量提质增效”，到中央经济工作会议部署的“控增量、去库存、优供给”，政策通过优化存量商品房收购、推进城中村改造、深化住房公积金制度改革等具体举措，着力稳定房地产市场。

  同时，租购并举制度持续完善与保障房供给优化并行推进，鼓励收购存量商品房转化为保障房的政策落地，既盘活了存量资产，又精准对接了民生住房需求，与二十届四中全会“推动房地产高水平发展”的战略定位形成闭环。

  总体来看，2025年房地产政策既通过阶段性调控巩固了市场止跌回稳的态势，又以基础性制度改革锚定了行业高水平发展的方向，

  2026年是“十五五”开局之年，12月22日至23日，全国住房城乡建设工作会议提出，2026年要确保新旧模式转换平稳有序，因地制宜调整优化房地产政策。随着增量与存量政策的持续显效，2026年房地产行业结构性改善可期。

  2025年12月22日，最新一期贷款市场报价利率（LPR）公布，两项品种均与上月持平，已连续7个月未作调整。具体来看，1年期LPR维持3.0%，5年期以上LPR保持3.5%。回顾2025年全年，LPR仅在5月进行过一次调整——当时1年期LPR从3.1%下调至3.0%，5年期以上LPR由3.6%降至3.5%。

  观点指数认为，LPR持续稳定的原因是：作为LPR定价基准的7天期逆回购利率已连续多月稳定在1.40%，政策利率未释放下调信号，导致LPR报价缺乏方向指引；加之银行净息差压力持续存在，金融监督管理总局多个方面数据显示，2025年三季度商业银行净息差降至1.42%，较上年同期收窄11个基点，这使得报价行主动调降LPR的动力明显不足。

  从政策来看，中央经济工作会议明确“将延续适度宽松的货币政策”。随着12月美联储下调政策利率，2026年其进一步降息的预期将缓解对国内货币政策灵活调整的约束。此外，央行在四季度货币政策例会上强调，需“发挥增量与存量政策的协同效应，综合运用各类工具强化货币政策调控”。

  基于此，不排除2026年一季度央行存在实施新一轮降息降准的可能，届时两个期限品种的LPR报价有望随之下行。

  2025年全年，房地产市场行情报价环比整体延续了调整态势，不同能级城市及不一样（新建商品房与二手房屋）之间表现出一定的分化特征。新建商品房价格指数在波动中下行，二手房屋价格指数仍处于收缩区间。

  库存去化取得积极进展，供给侧优化持续。截至11月末，商品房待售面积为75306万平方米，较10月末减少301万平方米，其中住宅待售面积减少284万平方米。有必要注意一下的是，商品房库存已连续9个月减少。这表明在“控增量、优存量”等政策措施的作用下，供给端主动调整见效，仓库存储上的压力正在慢慢地缓解，市场供求关系正向着平衡方向修复。

  在开发投资方面，全国房地产开发投资额累计达到78591亿元，同比下降15.9%。其中，住宅投资完成60432亿元，降幅达15.0%，与整体投资走势基本同步。

  观点指数观察到， 从总体规模来看，2025年11月地产债总发行量364.20亿元，同比减少20.09%；1-11月累计发行量4587.15亿元，同比减少7.49%。净融资规模45.63亿元，连续两月增加，环比来看，1、7、8、10、11月为正，其余为负。1-11月累计净融资规模为-378.87亿元。

  境外融资市场回暖，房企通过多元化融资工具拓展融资渠道。华润置地39亿美元中期票据计划获香港联交所批准，于2025年11月10日后12个月内以仅面向专业投资者发行债务的方式上市，截止报告期末，已成功发行两笔票据：2028年到期的3亿美元票据，利率4.125%；2030年到期的43亿人民币票据，利率2.40%，展现国际资本对其信用资质的持续认可。

  在经营性物业贷方面，同样有多家房企积极布局。招商蛇口于2025年上半年落地经营性物业贷款82亿元，同期保利发展经营物业贷款净增29亿元。

  在债务进展方面，融创、远洋、时代中国、旭辉、佳兆业、禹洲地产、碧桂园等多家企业的债务重组获批或完成。

  各企业通过不同路径实现债务风险化解，龙光219.6亿元境内债通过21笔债券重组议案，提供全额转换资产、抵债、回购及股票等灵活选项，体现债权人利益平衡的精细化设计；禹洲集团历时三年完成66.8亿美元重组，降债35亿美元，成福建首家完成全流程的房企。融创聚焦“债转股+股权稳定”，通过强制可转债实现债务削减；碧桂园通过控制股权的人承诺加强对债务重组的实质性支持。

  整体来看，房企债务化解呈现企业持续进展、创新工具迭代、司法重整应用的多元特征，但部分企业仍面临方案表决压力与股东支持边际收紧的挑战。

  从观点指数监测的一二三线月开始，成交面积环比上涨，截止11月份，从规模来看，一二三线城市住宅用地供应规模较上月大幅提升。

  据观察，土地竞争的激烈程度大多分布在在上海、北京、深圳、广州四个一线城市的核心地块；边缘板块多以底价成交，而竞买者主要看重城市的去化情况。此外，杭州、成都、武汉、西安、厦门等城市亦有不少地块被企业高溢价竞得。

  回顾土地的收入情况，1-11月房地产土地购置费用为30172.57亿元，同比下降13.0%。1-11月，全国政府性基金预算收入40274亿元，同比下降4.9%。分中央和地方看，中央政府性基金预算收入3938亿元，同比增长0.6%；地方政府性基金预算本级收入36336亿元，同比下降5.5%，财政部多个方面数据显示，1-11月国有土地使用权出让收入为29119亿元，同比下降10.7%。

  观点指数观察到，当前房企在拿地策略上倾向于联合行动，诸如中海地产、招商蛇口、中旅投资等头部央国企，凭借自身雄厚的资金和资源优势，以联合拿地或股权交易的方式，持续在上海等地的优质核心地块竞争中占据主导地位。

  整体来看，强强联合的开发模式在行业深度调整的大背景下值得着重关注。一方面，它能够分散单个企业的投资风险；另一方面，更有助于整合各自的优势资源，合作开发既能确保项目品质，又能实现风险共担。未来，房企间的战略合作或会成为发展的新常态。

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